管理咨询公司在创新体系建设工作中提供的服务有哪些？

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一、创新战略规划：凝练创新使命，创新战略的定义不再局限在针对某些特定目标的长期、静态计划，而应泛化到一个动态的系统工程，该系统有助于企业竞争力的长期塑造。
" s; Z1 ]0 h7 C+ w  \8 n+ ]: }* c二、创新组织架构设计：创新战略实施与公司创新运营管理水平密切相关，创新战略所确定的是方向性问题，组织管理则承担实施战略和保障企业创新管理活动顺畅的责任。只有把创新组织框架搭建好、团队组建好，之后资源才能成为"资本"。
三、创新流程再造：创新流程管理可使创新业务活动和资源流通顺畅，创新成果顺利实现商业化，同时可使创新管理活动存在的各种显性、隐形的风险得到规避。
0 c" x9 L2 a2 G. o) |, G) t四、人力资源管理：人力资源是为了实施企业的创新发展战略，根据企业内外部环境变化，对企业创新人力资源需求和供给进行预测，制定人才激励措施以使企业的持续创新得到有效保障。
五、创新路线与创新组合管理：通过产品、创新成熟度、MP-IPD等管理工具，帮助企业明确创新路线，利用X-MIND管理创新组合，并对创新预算作好合理分配。
7 X8 ?$ Y! {6 c2 J5 y& f: l六、创新培训体系构建：培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度。成功的创新培训体系具有支持创新机能的补偿作用，提升员工的知识水平、创新精神、创新能力、工作热情和合作精神，增强企业竞争力。

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创新才能生存，才能跟上时代的脚步

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提高员工水平，增强企业竞争力