如何进一步优化流程管理

peerless2021

业务流程的每一个节点都是有机的整体，节点之间相互衔接、相互推进、同时也相互制约，且节点通常是不可逆的。因此企业流程管理需要不断优化，企业才能适应随时变化的市场形态，在市场竞争中立不败之地，企业可以通过以下两方面进一步优化流程管理。

1、不定期对企业流程进行梳理

企业需要通过对现状问题的总结，整理现行流程，对流程进行结构化、层次化的梳理，找出需要优化的节点，再制定新的企业流程。

道一云可根据企业设置自动提醒功能和智能统计每个节点的任务用时，方便管理者程序化企业业务、轻松改动各节点的流程，针对企业流程管理推出自定义配置工作流程，满足复杂的流程逻辑，支持自由流程、固定流程、条件分支流程、并行流程等逻辑关系，并且提供多种审核协同模式。

随着SAAS（软件即服务）的出现，很多企业都实现了移动化办公，企业可以利用流程系统来帮助企业实现自动化流程管理，确保工作顺利执行，实现企业移动化办公。

2、利用流程引擎实现自动化流程管理

面对不同行业的业务类型，道一云七巧内置了丰富的表单流程模板，涵盖了金融保险、零售快消、教育培训、工业制造等多个行业常用业务流程应用，开箱即用，也支持在模板基础上进行个性化调整。

除此之外，道一云七巧还有以下优势：

• 30多种字段自由设计——支持关联逻辑显示，可自定义函数智能计算结果
• 支持表单间数据关联——同时联动CRM、报销、HR应用、打破数据孤岛
• 微信互通的外部表单——支持外部单流转内部单，连接企业内外部数据
• 上百个表单模板任选——模板中心一键套用，满足各类审批、工作流需求
  

# X; O, P) f+ f7 M6 J企业开展流程管理使职责更加清晰、明确，可以增强员工的工作积极性，提高管理者的执行能力，为企业的发展提高强有力的支持。企业要根据市场形态的变化，不断优化内部的流程管理，辅以信息科技的系统，从而不断保持企业旺盛的生命力。
1 [1 {6 ^# S8 f& Y/ _

aid4her

不定时的对流程进行梳理

duhe3hfu

可以实行自动化流程管理

hfiwioq

定期对流程进行优化，专人管理

xiananUZI

管理使职责要清晰