企业管理的核心管理流程有几种，分别是什么？

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企业管理的核心管理流程有几种，分别是什么？

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在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。文化管理，流程管理，制度管理，组织管理，计划管理，就算是企业管理的五大核心能力
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peerless2021

企业管理是一个概念很大的课题，一般不外开人、财、物三种管理与控制；
一是对人的管理，从招聘，考核、培训、应用、到最后的评价、退出退休的管理；
二是对财的管理，一般企业是以“财”的最大化为目标的，也就是从要本的资金资本流出流进为开始，最后以成本与收益比率最大化为管理目标的管理；
三是对物的管理，一般从生产工具的优化为 开始，包括生产生活的房子和机器设备的购进、维护、更新的管理。

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流程管理的原则
# m+ E* T0 i' N0 b流程是因客户而存在的，流程管理的真正目的是为客户提供更好更快的服务。我们经常讲流程的起点是客户，终点也是客户。但在实际工作中，由于部门的藩篱我们明显忽略了客户，甚至不知道客户是谁。从为客户服务出发，在流程管理的原则如下：
    1.树立以客户为中心的理念
0 J0 E. d" B- [7 z) z% T) z5 n5 J    2.明确流程的客户是谁、流程的目的是什么
! p/ w$ ^, q0 f* t1 U% o' ]9 T    3.在突发和例外的情况下，从客户的角度明确判断事情的原则
0 b" p7 b1 j! p9 n: G0 M/ \    4.关注结果，基于流程的产出制定绩效指标
    5.使流程中的每个人具有共同目标，对客户和结果达成共识
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Jame33

看看其他人是怎么说的，让我借鉴借鉴

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计划管理很重要