团队容易出现的问题及解决办法

ephemeral

1、一些老员工（也是业务和技术骨干）由于做了三五年还是老样子，个人没有任何发展，也看不到希望，部分已经离职，人心松散。

2、由于项目组经常加班，不仅造成组员的情绪低落、效率低、质量差。家庭矛盾也随之出现！有时在工作时，也打进电话来吵架！一时间工作没法开展下去。

解决方法:

1、对于进度上的拖延，首先向公司说明原因，并申请相关资源，如果资源得不到满足会产生怎样的后果。

2、其次在以后出现的问题中，要对问题进行仔细分析、总结归类，进行有计划的管理和跟踪。如果能立即解决的就立即解决，实在不行的再放在某一时段一起加班解决。最好不要每天加一会儿班，这样不仅会带来消极的影响，搞得大家都身心疲惫，而且会使团队失去战斗力。

3、对组员之间的一些矛盾和给组员家庭造成的不良影响也是比较关键而且需要解决的问题，我们需要和组员及组员家人进行沟通，并制定详细的计划.

4 ^) Z) v: G8 {) H2 V  X

monikaka

老员工犯错该咋样就咋样，不能留面子
$ o# Y' p3 r* N

瞪郜望源_21

very better !!!  excellent  professional  datas !!!  thanks  for your  sharing !!!