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ERP
' q- H6 U& e r0 Z) |1 ?4 b所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 $ ?0 J1 @& v" d
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是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 7 D/ c3 D4 W d% B' U
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Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:: _: \4 `5 e( {5 Q9 U+ @
) d' _: b; H0 w: B1.超越MRPⅡ范围的集成功能
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包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。( I1 k8 X0 S0 n& N W
) C3 R6 _3 D% C" I2.支持混合方式的制造环境
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包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。- J0 [& U# }# L# n0 e6 i
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3.支持能动的监控能力,提高业务绩效
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包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
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! O( B; r* d6 e" d. c) n4.支持开放的客户机/服务器计算环境
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包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成8 A8 g! }2 I5 M4 T& d
' B3 k" D$ V* E N" r3 k9 @5 l的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。" f' w1 Q' M" ^
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ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时
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间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
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, M1 t. X. m' b1 ?3 l0 X+ j进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
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1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； : h3 m! ^2 R' {" b& G" x5 p
, t q6 C5 U2 H9 ], N7 B \2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
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3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
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它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。7 q6 U0 \: b. P: j/ F" c
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ERP系统的特点及核心内容包括有：; N% g+ r* Y- Q! g6 V
2 E3 @5 D# G' S5 Y b$ i# E; H% a) m·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。3 J4 P& i+ i4 e3 Z4 n
' E( {. }6 q: b; V$ c& a·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
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4 e" Z, W. M1 l, h. G·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
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3 q7 U8 r0 {; Z. [# o·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。( l. b; _7 j% H0 Z$ T8 M- p9 X! r
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·采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 + L5 A, ?4 B; X& \, N, j9 M% |+ }
6 c9 D0 h5 i& Z! A9 T·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。! H2 } |6 |- Q% A% N6 A5 G! E
* s; ?( Y2 Z1 x$ K具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：, t7 E1 b9 U; o& O" T/ D( o# T! X
7 d# }( m/ z' x! l4 p2 `2 F x1. 企业资源与ERP
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$ R6 y/ V b5 S厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
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ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
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2. 调整运用企业资源 & b4 s! E: q7 l# n7 z
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企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
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1 c0 O. H! \" B" ?6 e. l) z2 ]8 |3 l3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 : |9 z2 e3 X& Z" U
$ f4 K3 [2 s1 }9 g0 @" w) {; ^5 K计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
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发表于 2021-10-28 09:18
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