流程管理对企业的重要性

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流程管理对企业的重要性

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对于企业来说，流程是运行的核心。没有一个企业能通过单一的业务为用户创造价值，就像快递，包装、收货、拣货、分配，只有通过这一系列的工作，真正的价值才能体现。可见，业务流程对企业管理的重要性。10oa业务流程管理（bpm）能够有效整合人员、资源、时间和信息，大幅简化和自动化业务运作，并全面实现无纸化办公和移动办公。企业引入bpm无疑是给企业的发展放了一颗垫脚石，可见业务流程对企业管理的重要性。
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流程管理将原来BPR（业务流程重组的英文缩写）定义中的彻底性、根本性融进了规范化、系统化中，指出不一定全是彻底重新设计业务流程，而是应该规范地对流程进行设计，需要进行重新设计的就进行重新设计，不需要的就进行改进。同时，流程管理的定义指出，流程管理是一种系统化的方法，是持续的、不断提升的一种方法，放弃了原来“戏剧性”的提法，现在“持续性”的提法显然更具有现实意义。流程管理的定义更加强调了流程的重要性。目前，流程管理已经越来越成为一种讲求实效、切实可行的管理理念，值得学习和推广应用。
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