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管理者在培养下属激发下属的潜能时要做到哪几点?

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发表于 2021-8-20 09:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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管理者在培养下属激发下属的潜能时要做到哪几点?; P3 G, y, t2 Z: [

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发表于 2021-8-20 11:12 | 只看该作者
尊重员工:管理者要学会尊重员工,热情帮助他们,对于表现突出的员工要舍得赞美的言辞。要主动关心员工的工作和生活,让他们感受到组织的温暖和爱心。尊重员工的选择、隐私等,做到己所不欲、勿施于人。# I) l4 g% k0 J# P3 m

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3#
发表于 2021-8-20 11:15 | 只看该作者
善于倾听员工的建议。管理者要经常认真倾听部下的意见、想法,让他们感受的被信任的感觉。管理者与被管理者形成朋友式的交流更有利于管理,有利于企业的整体发展。( x/ m0 |& X. J: ?' t

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4#
发表于 2021-8-20 11:19 | 只看该作者
合理的授权:独权的领导者不是好领导。管理者要在明确的目标要求下,让下属有能力与权力去做事并对结果负责。每个人有自己的独特才能,或许下属在某些方面会比上级优秀,这时,领导者就要授予有才能的下属合理的权力。; q4 R, a  K0 j+ Q, a3 M9 E
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