现场流程管理的主要标准是什么？

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现场流程管理的主要标准是什么?

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质量、安全是过程控制的重点，应当建立起比较完备的管理系统，并主要通过8个环节来构建控制流程： 一是确定管理目标； 二是建立管理体系，明确各级、各类人员的职责； 三是建立专项管理制度： 四是明确工作标准； 五是制定工作程序； 六是制定工序责任制； 七是建立评价评估体系； 八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改进办法。 工期、环境保护、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序。投资效益是对建设单位的提法，对而言，在抓好成本内控和开源创效的同时，应当充分考虑财务风险的防范问题。

芦根苏木

质量、安全是过程控制的重点，应当建立起比较完备的管理系统，并主要通过8个环节来构建控制流程：

一是确定管理目标；二是建立管理体系，明确各级、各类人员的职责；三是建立专项管理制度：

四是明确工作标准；

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五是制定工作程序；

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六是制定工序责任制；

七是建立评价评估体系；

八是制订责任追究制度、奖罚措施和问题改进办法。

工期、环境保护、科技创新应建立相应的工作标准和工程程序。投资效益是对建设单位的提法，对而言，在抓好成本内控和开源创效的同时，应当充分考虑财务风险的防范问题。

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入库流程：物料到货验收（查看计划、对照标准、准备验收工具、确定验收人员、确定验收时间等）——确定验收状态（合格、待验、不合格）——合格品入库码放、记账；不合格品退货或另存放在不合格区内；待验找出验收依据，或尽快验收，并存放在待验收区内。
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iso所规定的流程、表单、标准
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