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团队管理的三大法宝!

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发表于 2020-12-11 10:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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任何组织的成功,离不开其团队的卓越表现,更进一步说,是离不开领导者的团队管理水平。- Q9 K0 e8 o. Z" @* O- N

1 k7 }( s1 h9 z+ `- E% Y! z4 n7 ?# J" }6 v6 f! B' F
把团队带成敢打敢拼的精锐,是团队产出的保障,是管理者能力的最好证明,是个人成长和组织成功的双赢。
1 Y) a7 z/ \; S2 [/ a0 l, I  z那么,如何搞好团队管理呢?# \7 o4 l4 S6 x' Y0 |& k
其实没那么难,团队管理3大法宝:价值观、方法论、执行力,抓住这三点,团队表现一定差不了。
) u% \- }- @$ L7 j, \: [. ]0 y) G' y* ~- z9 {( `
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指向—价值观管理

8 w8 P6 c! r5 h! l! B0 t; v4 j7 p/ U4 v1 U+ }/ H7 }; V

2 a1 ?1 k8 F9 b& e医院的价值观就是医院领导者和员工对医院经营活动和行为的评价,包括医院存在的意义和目的、医院各项制度、医院中人的行为等。
8 \1 B, r' z8 p$ L$ |, ?& L医院价值观为医院的生存和发展提供了方向和行动指南,为员工形成共同的行为准则奠定了基础。/ q5 s. X8 {7 p& t) }. _5 ?5 {+ A
《孙子兵法》云:“上下同欲者胜”。
& O1 r! U4 }: ]* Q, o4 _" z对医院来说,领导是点,组织是线,员工是面,应该以价值观为纽带,建立由领导、组织、员工为实现共同价值的共同体。3 H" R9 ]& }* [% M' _
医院价值观就是指医院在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。6 N9 F! D) g- v. V& B4 O( C
医院价值观是医院哲学的重要组成部分。8 M2 b" X. l4 j0 d- ~6 ~1 ?* `
它是解决医院在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如医院对市场、对患者、对员工等的看法或态度,它是医院表明医院如何生存的主张。
5 o) v, B1 o) f3 O) _1 {, S: Y5 H
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动力—方法论系统

- s; T2 n) T: Z& s8 P
" O2 }8 R! X' Y6 Q1 ^# U8 D6 Z, q9 e( U+ B# ^8 e0 w
方法论是普遍适用于各门具体社会科学并起指导作用的范畴、原则、理论、方法和手段的总和,通常指历史唯物主义。! S6 b, J; e" x* V9 z7 k
历史唯物主义作为社会发展一般规律的科学,既是一切社会科学的理论基础,又是认识和改造社会的根本方法。
* A5 T* ~6 g1 h8 J' R7 W9 `7 D历史唯物主义正确解决社会存在和社会意识关系的基本原则,是各门社会科学的根本出发点。
$ y& f. S1 c8 a) v% G( v4 K历史唯物主义所阐明的,从社会存在说明社会意识、从生产力说明生产关系、从经济基础说明上层建筑,以及从生产力、生产关系和上层建筑的相互关系说明社会发展规律的认识路线。
1 ~, K0 @+ I! J% S2 F6 \* O对社会生活各个领域的研究都具有普遍的指导意义,各门社会科学只有遵循这一认识路线才能正确地概括经验材料,得出科学的结论。' a# S' Y: ~6 j: L; a  n

' R& Q5 X% Q) M03
行动—执行力实现

- p3 ]+ s6 M. d7 t0 g: T
! ~/ {( B4 s( p( I6 V4 Q, g执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。
3 Y3 ?" [& m' y& t0 G5 |现代组织的最大问题就是没有执行力。
, S. I3 z0 K' x$ i! B: y0 ~无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。8 d4 H. H. f0 H
没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。
( [4 W; z7 w, k+ N1 s4 g5 I执行力决定医院的成败,任何医院的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力?1 b4 ^. t( t' T; `. u
执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对单位而言执行力就是经营能力。3 R* w/ c. T1 G! U/ V* S& @4 w- {
衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对医院而言就是在预定的时间内完成医院的战略目标。6 M; J+ j; n4 {9 o, C
( n# ~& H# T' B, S  v
执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核。
& S9 V* W' {" O! u: A. u' B; y( [“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。$ k% p* ~1 L) U+ c  W
在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。/ q! L3 |7 m( W4 {9 l, U
每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。
; m5 q/ ~" u+ U3 ]6 y没有完美的个人,只有完美的团队。团队的能力远远大于个体的能力。! [4 @3 z, S+ b( Z: O
对领导者而言,希望员工为团队带来利益之前,更要考虑团队究竟能为团队成员带来什么,这才是团队的力量。
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2#
发表于 2020-12-11 10:50 | 只看该作者
方法论是普遍适用于各门具体社会科学并起指导作用的范畴、原则、理论、方法和手段的总和,通常指历史唯物主义。 历史唯物主义作为社会发展一般规律的科学,既是一切社会科学的理论基础,又是认识和改造社会的根本方法。 历史唯物主义正确解决社会存在和社会意识关系的基本原则,是各门社会科学的根本出发点。
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