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OKR:为什么保持最新进展至关重要

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发表于 2020-12-1 15:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 zzz.dan 于 2020-12-1 15:09 编辑
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更新进度的好处
经常更新进度将有助于:
  • 和同事保持密切联系
  • 增进幸福感
  • 提高成功率
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在为该文章进行研究时,一些研究表明,朝着目标迈进会极大地激发人们的喜悦和动力。其他研究证明,监控进度会增加实现该目标的可能性,并且公开报告进度时,成功的机会更高。
科学证明了更新您的OKR和计划的重要性!
我们真的必须定期更新进度吗?
假设您正在使用季度OKR,并且您不更新进度。您已经在本季度初定义了OKR,但是由于您没有更新进度,因此您不知道自己是否按计划实现了OKR。在本季度末,您确实想知道自己是否已实现OKR,以便更新进度。那时无论您取得什么进展,都会给您带来完全的惊喜,如果它不如您希望的那样好,那么修复它的机会就不复存在了。
如果您的OKR不能准确反映本季度的头等大事(在这种情况下,您实际上并不是在做OKR),那可能会很好,但是如果您的OKR对您的组织或团队而言是重要的一步,那是不可接受的)。
此外,定期更新进度可确保您的OKR保持领先地位。团队未能实现其OKR的第一原因是在本季度初设置它们,然后忘记它们(“设置并忘记它”)。
“定期”多久一次?
这取决于您设置OKR的频率。
大多数组织每年设置一次公司OKR,而每个季度一次设置团队OKR。如果您每月更新一次年度OKR,那么如果进度偏离进度,您将有11个机会调整路线。在当今快节奏的环境中,您将需要这11个机会才能真正获得成功。这就是为什么我们建议每月至少一次更新年度OKR。
相同的逻辑适用于季度OKR:如果您每两周更新一次进度,那么如果进度不在您希望的范围内,您将有5次机会做某事。您可能希望获得更频繁的反馈,以了解您的计划是否达到了预期的结果,这就是为什么我们建议每周更新一次OKR的原因。
保持OKR的最新状态会花费很多时间吗?
并不是的。
整合您的关键成果和计划是一个棘手的领域。您需要确保您的关键结果是实现目标成功的准确指标,并且您不应该只是为了创建集成关键结果而创建关键结果。由于您将在每个季度设置OKR,因此与每个人手动更新进度(即每周2-3分钟)所花费的时间相比,您花费更多的时间来设置这些集成。最后但并非最不重要的一点是,正如我们在研究中所看到的那样,更新进度是一项有益而有益的健康工作,它使每个人都回想起每个季度的责任。
定期更新进度您可以在其中查看进度如何随着时间演变,它使您可以洞悉关键结果在整个季度中的发展情况。
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