IPD相关概念及时间点

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概念

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》

IPD分为的阶段

2 j( @( e. D9 e% p- p

各个名词解释：

CHATER：业务计划书，包括项目范围、目标、验收标准等
  R3 |  _7 {; A2 m! h* ], aCDCP：概念决策评审点
PDCP：计划决策评审点
1 @" _# k! Q' NADCP：可获得性决策评审点
在软件开发过程中一共有6个TR点，对应IPD的流程如上图：
TR1：需求分析阶段
4 j7 R7 u5 ]; STR2：方案设计阶段
TR3-TR5：开发验证阶段
TR6：即GA点，产品发布阶段

简化解释

TR1(定义产品需求包)
TR2(产品目标分解，需求分解分配)
) n; S* R5 u% _* e% ?; sTR3(制定BBIT测试方案)
; {: E% Y- U3 n, b0 o2 k9 _- b5 R' C4 iTR4(产品实现评估/开发产品手册/BBIT)
TR5(SDV/SIT)
7 @( U; M# N/ |8 L' Q5 v' ]9 z5 |GA

详细解释

1、TR1：在概念阶段CDCP前针对产品包需求和产品概念的评审。TR1重点关注产品包需求的完备性以及选择的产品概念是否满足产品包需求。
5 R# J  j9 B. ]+ Q' R2、TR2：在计划阶段对产品设计规格的评审。TR2重点关注产品设计需求到产品设计规格的完备性。
3、TR3：在计划阶段对概要设计的评审，确保设计规格已经完全、正确地在概要设计中得到体现。TR3的结果将作为开发阶段的后续详细设计活动是否继续投入资源的根据。
. w9 \) O( z  y$ _  U9 q4、TR4：保证BuildingBlock用于系统级构建之前是完整的。对于一次构建（Build）涉及到的每一个BuildingBlock，应该有且仅有一次TR4对其进行评审。任何不符合规定的情况都应该在TR4问题记录中得到记录，并进行风险评估。
! f! `; G' H- Y6 e! v- o5、TR4A：在SDV完成后，对产品技术上的成熟度进行评估，确保所有存在的问题和风险都进行了评估，并生成了相应的改进计划，以保证供应和制造能力足以支撑初始产品生产活动。
1 s4 }$ E* E! C- I0 E6 k6、TR5：在发布给客户前对项目整体状态在设计稳定性和技术成熟度方面的独立评估活动。TR5目的是确保产品符合预定的功能和性能要求，以满足前期确定的产品包需求。
  H- G( d; {( _" i( _7、TR6：是一个关注于系统级的评审，确保产品的制造能力已经能适应全球范围内发货的需求。

IPDTR（TechnicalReview）是指IPD流程中定义的TR1、TR2、TR3、TR4、TR4A、TR5、TR6等7个技术评审点。用于检查IPD实施到一定阶段以后产品的技术成熟度，发现遗留的技术问题，评估存在的技术风险，给出技术上的操作建议。

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小小鲁班

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法