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当你遇到上司、老板的误会、刁难,甚至是欺压时,你会直言不讳、据理力争,还是忍气吞声、默默承受?作为区区一芥员工,就算真理在手,该不该跟老板叫个板呢?" f- Q. c8 d, i. Z$ T
6 v1 [: c8 x' h+ j$ u老板在上,而“我”在下1 e0 S$ T' J( v+ V
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平等是相对的,而不平等却是绝对的。强势的老板与屋檐下的职员,“叫板”怎能行得通?
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办公室虽说是客观场所,但阶级是绝对存在的,所以才有“叫板”、“越级”等等这样的说辞。
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2 o) i* s* P) P T 在我看来,“叫板”一般是平时不太有机会和大老板打交道,或者太有机会和大老板打交道的人才会做的事情,大多数普通员工在老板眼中都是一群面目模糊、寡言少语的家伙,轻轻地来了,又轻轻地走了。
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“沟通”则多存在于平级之间,大家可以比较容易地做到双方之间意思的传达和接收,因为彼此不用谨慎地去防备说错了话怎么办。而在上下级之间,就真的是有条“沟”,下级需要掌握时机,用技巧向上级传递信息或者自己的思想见解。! n" M; x# x8 S) [* r. d' g
+ W% G' }3 G7 s; l 在企业间曾经有个很流行的说法叫作“向上管理”,我的看法是,“向上”是不能“管”的——因为做下属的是没有“管”的权利的,只能忍辱负重耐心谨慎地“理”。 3 k1 V& P9 p0 v% X! a
9 C" N t' C9 k/ r8 a2 H( C和老板沟通必备法则:/ u* w$ t# l7 j4 d/ v, D1 m# C1 v* \
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Tips1 员工必备素质:
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* 懂得上司的心理和行事习惯;
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* 熟悉公司文化和运作方式;: f) b) }" s6 u. e7 o# L
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* 懂得难得糊涂的拿捏尺度。
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7 @& j, c# b8 x7 z' @, t Tips2 办公室心照不宣的“潜规则”:
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1、上司的喜好有时高于制度;
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+ ]$ @: f! I: A# e 2、别和老板谈公正;2 p- R9 L; q; G2 C2 }3 O' h
' I3 `/ L5 H/ [' ^ 3、不能抢了上司的风头;9 c0 q& {+ k5 H
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4、太露锋芒的人容易没饭吃;4 }. [( [4 D. k8 t7 j6 ?0 h& ^
/ @- K5 D# a. n4 Y( a% v! L 5、给上司预留指导和发挥的空间;. B: O2 T( ?; G8 h' U! V8 n% S
" I8 v. P+ v, n9 l 6、适时的退后也算一种沟通技巧。7 o" d0 _# A1 ^& m1 B! G( Z' W
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