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员工管理五**则:画饼、分钱、表扬、留面、揽则

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发表于 2020-10-21 12:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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1. 马云聚才——会画饼。

企业管理离不开目标激励,目标是什么?就是一张让人垂涎欲滴的大饼。

马云就是一位画饼高手,20年前,阿里巴巴还很弱小时,通过自信的谈吐、创业的激情和伟大的愿景,让蔡崇信放弃国外年薪70万美元的高薪工作,而加入了阿里团队。

所以作为一个领导者,一定要会“画饼”,画饼就是描绘蓝图,制定战略愿景目标,为员工指明奋斗的方向。

不过需要注意的是,画饼一定要坦诚、真实、具体,少来点心灵鸡汤,切不可让画饼变成了忽悠。


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2. 岳飞带兵——会分钱。

河南汤阴岳飞庙有一副对联:自古英雄谁无死,第一功名不爱钱。

岳家军为什么所向披靡,因为岳飞不爱钱、会分钱。

岳飞不蓄私财,总是将朝廷的赏赐都分给手下的将士,深受士兵爱戴。所以,每次作战,士兵无不奋勇争先。

作为一个领导者,不会分钱,就不会领导团队。团队做出了成绩,公司给了奖励,领导如果都揽在自己怀里,舍不得与大家分享,谁能为你卖命呢。


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3. 良言暖人——会表扬。

美国MB-NA银行总裁考利说过一句话:“中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧—良言一句三冬暖。这也是我的座右铭”。

领导者,要善于发现别人的长处和做出的努力,懂得鼓舞他人。有时简单的一句赞美和表扬,便会丰盈一个人的心灵,激发出他们无比的热情。

不过表扬下属,有五个核心要点

(1)要快,做得好,马上表扬;

(2)要具体;

(3)要态度诚恳;

(4)要当众表扬,必要时可进行表彰;

(5)不能降低标准,分内的工作是应该做好的,不宜进行表扬。


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4. 绝缨之宴——会留面。

春秋时期,楚庄王有一次大宴群臣,特别安排两个宠姬出来助兴。直到黄昏仍未尽兴,楚王乃命点烛夜宴,一阵风突来,灯烛灭。

有人趁机拽美人的衣服,美人揪下了他的帽缨,告诉楚庄王,点上灯找出这个人。没想到,庄王却令群臣都把帽缨摘掉,然后才命令点灯,于是尽欢而罢。

三年后,晋与楚交战,有一个楚将奋死赴敌,终于大胜晋军。楚庄王问他为什么如此奋勇,始知即前之绝缨者。

下属做了错事,领导应该怎么办?给下属留面子,不赶尽杀绝,下属才会拼死效力。


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5. 李离断案——会揽责。

晋国狱官李离,审案时,于误信下属,致使一人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪。

晋文公说:主要错在下面的办事人员,不是你的罪过。李离说:“我是官,他们只是听差,再说了,我和他们的俸禄也不一样。如果将责任推到下面的办事人员身上,那不是领导者所为。”说完伏剑而死

领导勇于替下属承担责任,在员工中才会树立起威望,大大提高团队的战斗力。

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发表于 2020-10-21 13:45 | 只看该作者
领导勇于替下属承担责任,在员工中才会树立起威望,大大提高团队的战斗力。
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