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IPD是企业实现产品商业成功的最佳路径

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发表于 2020-9-30 10:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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IPD是世界领先的运营管理体系,不仅仅是研发,更是企业运营管理的最佳实践,IPD是业务的管道,是管道的运营体系构架。
: w% D8 ]3 a2 a) G: A5 i1 H思亿流水- `3 X0 w& n2 `& ~5 u% F5 b& b
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+ L: `. B1 _( O+ B8 n产品是市场导向的产物
' f) l2 S& U/ n. b+ v% y
! R' j7 A1 c6 g: j( R: G企业仍以提升产品研发成功率为提升企业核心竞争力,即使产品研制成功,也不能成为企业走向成功的核心竞争力。只有以客户为中心,具备为客户创造价值,解决客户的问题和痛点的能力,才能让企业立于不败之地。
0 u" X4 `& c4 w: T# M& H1 z. s) G
如何建立以客户为中心,面向客户的运营管理体系,从而鹤立鸡群,具备核心竞争力?: A# b" `. E7 q. ]9 w
# X" E. I3 o5 o) l5 x: j
第一,敏锐的市场洞察。5 W. ]' W  L: ?/ A" o* Q* B' K' ~9 ?
$ r7 M+ }1 w8 }8 c- Q$ {
IPD体系中构架了市场管理流程,以市场为驱动的研发体系,将市场管理流程纳入到体系中,作为研发的前导流程,贴近市场,洞察市场,掌握市场规律。1 {3 {9 t! r3 B) E# l2 B
* I7 I9 t! ?$ h  e3 ?
第二,抓住客户需求背后的需求。
2 A! u1 S! l6 l# u& m
: V/ J& Q+ H8 l# FIPD基于客户为什么要购买产品的八大纬度,构建了需求管理的八大方法,从客户的视角来看到产品。
9 R( z5 o( I( L9 b
; `# R' p9 a- H! E第三,提供让客户兴奋的产品。
2 M1 }1 K) S5 K- _: I' y9 _9 @' f* d! X+ w
客户为什么要购买你的产品?首先,产品是市场的需要,是客户问题的解决方案,是客户价值创造的工具;其次,客户刚好需要,客户就愿意花钱购买。两个要素都成了客户的购买驱动力。在这个两个要素上,还要让客户不得不买,如何不得不买?那就是——物超所值。
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) P6 f5 U) w5 I; O  P, GIPD中构建了严格的产品开发流程,融合了质量管理的要求,经过这个流程下来的产品,首先是满足客户的要求,其次是具备优良的质量品质,因为流程中就融入了质量管理的要素。过程决定结果,优秀的流程管控保障了流程输出的质量效果。
% {* j' y: ~" W0 X# W5 t
; n8 t( S& T1 ^* D: n第四,帮助客户使用好你的产品,帮助客户创造价值。
6 K( ^, u8 N* D# \' w* J
! r7 o2 D5 s4 p. h: n, |5 h$ qIPD关注产品生命周期管理,并对产品生命周期进行了有效的管理,保障了客户使用产品的可持续性、可替代性,源源不断的为客户提供持续的价值输出和问题解决方案。
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1 f" R5 u6 |; `+ m  }2' ^; I& Z# \6 K) y/ \" E
IPD是企业实现产品商业成功的最佳路径
+ p3 p% e: Q8 q! Z1 c6 t; V: g( G# Q! _& d/ S4 ^
1 Y% ?1 g; B' P5 D5 h7 J) J

. }& _# D) ^" i2 |4 G0 p) bIPD七横七纵的核心思想构成了完整的运营体系,覆盖的产品端到端全流程的运营管理。4 z# h( m! p' ]
! Q2 K2 e3 Q( P- K
1、研发是一项投资,基于企业的视角着眼研发,避免研发闭门造车。
2 i3 s3 Y1 s9 p& Y: h3 O4 ~  Z( h/ a7 q2 J& N, _  C
2、研发是基于市场的需求,明确研发的来源是市场6 {( P  N' A! F( ]8 }& e* p1 @  t+ m

5 {6 J) f  B! {& K; {: `' A3、研发是跨部门的协作,对应的内容也是跨部门的协作。0 O. [1 o2 \) `  c+ j% z, `( G

' Q- ^# r- w) h: \! J4、 研发是平台化的开发,平台化是核心竞争力的构建基础。
" H1 k2 _% [! k; l6 ?7 V( f. u9 Z
9 }2 y/ E& J2 j$ Z9 E2 K7 Z5、研发是结构化的流程,步调一致,上下对齐。
& g! n  J2 l* {! x0 h. u8 [, L  p( l  {
6、研发是业务和能力的均衡发展,IPD适配企业能力和规模,可大可小。' d, @: l+ D( t# M' R

, B4 p' y9 [$ [6 A+ S7、IPD是灵活的,是运营体系的经验总结模型,适配不同行业的产品和服务。7 E+ R1 E& C, F5 P" _# ~

) |+ \$ G0 h, g3 }  t# k2 ~& p5 e

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发表于 2020-9-30 10:59 | 只看该作者
客户为什么要购买你的产品?首先,产品是市场的需要,是客户问题的解决方案,是客户价值创造的工具;其次,客户刚好需要,客户就愿意花钱购买。两个要素都成了客户的购买驱动力。在这个两个要素上,还要让客户不得不买,如何不得不买?那就是——物超所值。
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