IPD是什么？

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1.IPD - 背景
        集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

" L; w% }8 v  K  z. g        最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。

        IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：  
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       1、 产品研发周期显著缩短；
        2、 产品成本降低；
3 I7 E! d4 {. [( d3 G        3、 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；
        4、 产品质量普遍提高；
! f" F) A1 ^! m  @; e" _  O/ u        5、 花费在中途废止项目上的费用明现减少；
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+ Q! W: ~; M8 t; N6 d        在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。

2.IPD - 核心思想和框架
8 D/ _( N# M; g( wIPD作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下：

a) 新产品开发是一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。

: `& r2 q9 F& {0 \* i% kb) 基于市场的开发。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。为此，IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，开始就把事情做正确。

c) 跨部门、跨系统的协同。采用跨部门的产品开发团队（PDT：Product Development Team），通过有效的沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的。

d) 异步开发模式，也称并行工程。就是通过严密的计划、准确的接口设计，把原来的许多后续活动提前进行，这样可以缩短产品上市时间。

e) 重用性。采用公用构建模块（CBB：Common Building Block）提高产品开发的效率。
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* Y9 `$ l+ n9 k! e+ kf) 结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性，要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。

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IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式