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概念阶段的目标、关注点和交付物
. J& a* k/ I4 L5 i l2 F目标
. K+ }6 L, U2 p0 f0对产品机会的总体吸引力及是否符合公司的总体策略做出快速2 I; o1 o, n9 W7 }# z0 A
评估。
# v3 X0 G8 ?. S0 d0主要关注于分析市场机会，包括估计的财务结果、成功的理由
# {& \4 L' x3 r" u" {) [及风险，主要是策略* f. a- R$ W, O* H
关注0是基于有 效的假设，而不是详细的数据。
- |( e$ [+ M; [' B➢若概念得到批准，则在计划阶段将对假设进行证实;
J8 o! {# X- f& l8 Z8 g1 F4 A➢若概念没有得到批准，则不浪费资源。! m, o. k# c% u
0初步业务计划4 G1 U9 H0 ^9 N1 x3 r
交付
8 t% U& J: t5 _0端到端2级项目计划，产品开发- -级计划初稿
, ]% ]* q3 C! N) z0产品包输求分析说明书(可分成二块(产品市场规格说明书或
+ E0 y7 ]8 @$ v叫产品定义，系统需求说明书(含技术，服务，制造，来购)" }3 B$ g [$ r# i$ t/ X' D& ]
3 _% Y* {3 H# G4 r! N' z
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发表于 2020-8-3 10:00
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发表于 2020-8-17 21:22
