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一个智能硬件生命周期内所需要经历的全部流程

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  • TA的每日心情
    开心
    2020-8-4 15:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

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    1#
    发表于 2020-7-21 09:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    x
    如同互联网产品一样,除了在立项之前需要对市场规模、用户需求、竞品优劣势、
    $ Y7 d& E# |1 X1 k' S+ l7 dBAT布; @7 [( y0 V" ]4 K9 B( i6 z
    局以及切入的方向进行分析之外,智能硬件还需要分析目标用户的购买力,竞品的定价、
    9 B4 u7 b1 g3 t7 j0 c利润、上下游供应商、和产品策略等因素。5 O5 t  O# y& ]8 y5 _/ c) a% c
    从而制定产品的目标用户、功能、价位、利润等目标,并分析要做的产品是轻决策类型还
    & P8 K" O& k5 U  I: a( r是重决策类型,不同类型的产品对售价和产品服务有着很大的影响。同时还要分析制定自
    . c5 A1 L; C+ w) T( \0 `/ k  Q己的技术力量和上下的资源整合以及营销策略等。, ]# B. E3 [- t2 L6 @  ~# Q$ {
    通过综合分析最后要产出一个包括市场分析报告和项目所需资金、. y  a2 b) B  v/ m7 S
    技术方案、人员、周期、
    ! N) h( m- \) J& O& `利润、营销方案以及产品迭代计划的项目分析报告,并分析得出是否具有可行性,若可行
    : w" L" Z$ c! A" B$ r" `  i' h则可进入立项阶段。
    & r, L1 m$ n; P5 _我曾经看到一-款产品由于前期定了一个不具实现性的目标,
    ; C& _7 R* S2 T! O# ^! Z( K, ]+ t且是在当时没有足够的用户规
    / L  \- l( ?7 \: Z; U. \+ F+ I& B模和购买力的情况下,最后因为技术、 成本、 售价、市场环境等各方面的压力而最终天折。
    $ y+ M$ Q6 \  P% |' y; D
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

    , o0 q% o" G2 v' [8 T+ H# T1 h5 D  N' m+ H, |% F. }3 ~( r3 }( z! G4 `! c

    该用户从未签到

    2#
    发表于 2020-7-21 10:50 | 只看该作者
    从而制定产品的目标用户、功能、价位、利润等目标,并分析要做的产品是轻决策类型还" F: u+ y) L4 Z, ? 是重决策类型,不同类型的产品对售价和产品服务有着很大的影响。同时还要分析制定自 己的技术力量和上下的资源整合以及营销策略等。

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2020-7-25 15:55 | 只看该作者
    学习一下,感谢分享
    / m5 A0 `& w7 L# f! J7 Q

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2020-8-17 16:44 | 只看该作者
    感谢分享

    “来自电巢APP”

  • TA的每日心情
    开心
    2020-8-31 15:12
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    5#
    发表于 2020-8-21 09:22 | 只看该作者
    写得还是蛮好的
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