TA的每日心情 | 开心 2020-7-28 15:35 |
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关于产品开发流程的讨论比较多,特别是IPD和敏捷,疑惑也比较多。最近写的专栏文章《研发管理:创业公司CTO的八问八答》,八问中的一问是关于IPD和敏捷开发的。这里说下我个人的理解。3 s2 [1 u! B# H! j! O+ a5 {
IPD<Integrated Product Development>集成产品开发是一套产品开发的模式、理念与方法,来源于美国。华为从IBM学过来,先僵化后优化再固化,后来把敏捷结合进去,也做了一些精益的实践,一路走来的确非常成功。5 ~: | S# [8 ?* O
我们经常提到的“瀑布、敏捷、精益”,主要讲的是软件开发模式<精益思想最新来源于生产,暂不列在讨论范围>。如果把IPD流程比作是航空母舰,那么瀑布、敏捷、精益开发模式就相当是航母上的战斗机。有人说产品精益开发聚焦了价值的流动和拉动,其实和客户价值强相关的“客户需求分析”和“优化投资组合”是IPD的两大精髓。那有人说IPD流程太重了不适合互联网软件产品,其实对于纯软件产品,IPD照样可以很轻,实操过程和精益开发大同小异。
2 }( V3 B* g9 X/ S1 s9 I正因为如此,便于沟通记忆,不管是大型工程产品<如:航天器>、智能硬件类产品<如:机器人>还是互联网软件<如:你每天离不开的APP>的开发模式,这里试着定义了可统称为IPD的“重IPD流程”、“(中)IPD流程”和“轻IPD流程”。
1 |/ m5 z* W9 R* c6 D——重IPD流程( q- s& k+ [7 e
产品开发特点:投入大、周期长、质量指标要求高,比如航天器。& Q& D9 Z5 ` V: b( Z. m
产品开发模式:IPD + CMMI(瀑布模式)。& ]7 d: d! U# _# n, x \% M- c
——(中)IPD流程
5 E3 m3 G" e, N# m% D7 H产品开发特点:嵌入式智能硬件类产品,比如机器人。 Q* `! g/ g+ y8 i+ {
产品开发模式:IPD + “1+N”迭代(敏捷模式),迭代1包括跑通验证硬件功能的Backlog,迭代N为其它软件功能的多个迭代Backlog。
5 `3 z' G. E" n. Y. K——轻IPD流程4 W. w! S- X6 E, |8 e
产品开发特点:互联网软件或硬件平台已成熟的增量软件需求开发,比如APP。& y! K% @2 s7 F) c4 x# T
产品开发模式:IPD + 迭代或看板(敏捷模式)。 适配到如上不同IPD流程后,是否真正按照流程活动进行开发,小公司特别是创业公司做不到也没必要这样对着去做。有个词比较形象好理解,叫做“形散而神不散”。立项、需求评审、技术方案文档、代码质量要求、版本测试问题闭环等关键活动一个也不能少,集中办公、站立会议、持续集成、周报等优秀实践形成日常的标配动作。4 d% l5 }/ M9 Y
你提到的医疗行业可能比较特殊一些,但是万变不离其中,试着去适配不同轻重级的IPD流程甚至在其基础上针对医疗行业进行定制化皆可,希望能帮到你。
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