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2019年底突如其来的疫情是人类经历二战结束以来最严重的全球公共卫生危机。这让很多行业一时间都不知所措。由于石油消耗锐减,仓储和物流成本居高不下,导致原油价格出现了可能是我们这辈人可以见到的仅有的一次奇观。为了减少国际间病毒的交叉传染,各个国家都采取了极其严格的人员流动和贸易限制措施,这就使原本健全的全球供应链瞬间出现了巨大的裂痕,直接导致工厂停产,贸易量缩减,员工下岗或停薪留职,给企业和个人都带来了巨大的经济损失。 幸运的是,我国在党中央正确的领导下,不惜牺牲部分经济损失,也要保证全国人民的健康安全。在明确的政策下,全国人民同心同德,全力奋战,最终在较短的时间内对病情的扩散进行了全面控制,在全世界抗疫作战中做出了积极的表率。 当整个中国的疫情增长曲线慢慢趋缓时,绝大多数的城市交通已经恢复,商场开始营业,中国70%的工厂企业进入开工的状态之时,一个全新的经济运营态势也在慢慢地被孕育着。由于我们成功控制住了新冠肺炎疫情的蔓延,但是看全世界的数据,还在不断上涨。所有企业纷纷调整方向,都将工作重心放在了国内市场。由于线下实体店还要受到大大小小的防疫管制,所以有一定数字化基础的企业都开始转战线上销售渠道,全民直播带货火爆异常。繁荣景象的背后也是对企业生产制造,质量管控,物流配送,销售方式等全方位的综合挑战! 提到数字化设计生产,就不得不考虑单位器件的数字化和信息化。所有的物理信息都需要统一地存入到数据云中,杜绝信息孤岛。无论是元器件的设计数据,物流周期,动态的单品价格,还是器件库存,供应商或生产厂商最新信息等等,所有数据都需要保持实时的信息交换,彼此关联,动态更新以及便于追溯等特点。基于以上客观事实,老吴将分别对各个环节的实际需求加以展开叙述,聊一聊目前的数字化进程方案是如何来满足当前的种种应用情况。 C# v/ P! f# @ r( V; r$ j
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