IPD管理模式

freedom1

1、缺乏系统、正确的研发理念
2、缺乏前瞻性、有效的产品规划
: p$ d! }8 k& w9 ^6 HA)没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品
B)缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡
: \' i/ }0 k8 H8 f3、在开发过程中缺乏业务决策评审
4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
+ \0 \/ G7 ~* Y5 q+ @5、不规范、不-致、接力式/串行的产品开发流程
% x: @- t+ y/ B- T  X6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)
7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制
# `: K1 U. b! ~0 W0 g; V9 K! S' E8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制
* m% i) G, h3 i" D; ^4 ]+ y1 d9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足
10、缺乏有效的研发考评与激励机制

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

turth

IPD管理模式，不错，谢谢楼主的分享，学习一下