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    [LV.1]初来乍到

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    1#
    发表于 2020-6-17 10:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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    x
    1、缺乏系统、正确的研发理念3 d1 [2 u' j  ~$ D5 X
    2、缺乏前瞻性、有效的产品规划- I5 \4 S5 x: X6 E; e; a! H
    A)没有产品平台规划,无法平台化、系列化地开发产品
    , ?" b( }$ i) J1 ]* I3 |: G) \% dB)缺乏产品线规划,被动响应市场和竞争,未考虑资源的平衡) g; d: [3 O* ]! n
    3、在开发过程中缺乏业务决策评审* Z3 h' V  O+ I" v! N, b
    4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作% ~! a; H( u9 d* q9 g
    5、不规范、不-致、接力式/串行的产品开发流程
    / w$ H0 f0 y( T8 m) S  V6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)
    5 u( U" O# Z$ q0 E7、技术开发与产品开发未分离,缺乏技术规划与运作机制7 g" T6 j. j5 p% }3 i
    8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制* f- I% o; U4 f  J' t0 N: Y
    9、缺乏有效的培养机制,研发人员的职业化素质不足8 ]5 ]* [& k- K6 O
    10、缺乏有效的研发考评与激励机制
    5 s# `3 f5 p+ m9 H0 |
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    该用户从未签到

    2#
    发表于 2020-6-17 11:19 | 只看该作者
    IPD管理模式,不错,谢谢楼主的分享,学习一下
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