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1、缺乏系统、正确的研发理念
, ?6 q8 k0 S7 n1 @" m# Z, | p \2、缺乏前瞻性、有效的产品规划 s7 [% }* x3 N6 }8 E$ J7 U" ]
A)没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品. k1 \( W U8 `2 y/ t6 D
B)缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡! c& A% m, K6 W6 p
3、在开发过程中缺乏业务决策评审1 q) v1 L# e/ k+ ]/ q. B* _
4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
4 c* b! J- j$ i1 T, K: N5、不规范、不-致、接力式/串行的产品开发流程) ]* n, w" H) K. ]2 ?
6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)
6 Z: j, J4 ~" ]7 K* u7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制 l3 r P* G3 \+ ]
8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制
X4 H2 ^# G; O% b/ m9 U; R9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足+ N7 r2 a( \( r- @. {) S
10、缺乏有效的研发考评与激励机制
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6 c( E8 s3 z" r1 L2 V( _5 Z7 _8 ?7 ]6 v, X: X8 r/ `# ?1 x
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发表于 2020-6-15 10:46
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