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1、缺乏系统、正确的研发理念0 ~3 {9 K/ o% i+ v9 K, I/ Q0 n
2、缺乏前瞻性、有效的产品规划
" I9 ~0 G1 ?3 o; aA)没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品9 G; h( `( x# s6 Z9 {. m
B)缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡: `) r( f H: R+ [
3、在开发过程中缺乏业务决策评审
1 O0 A4 }9 k) E. C) F8 C ~9 Y4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作5 L# F+ j) G% _$ W% X2 z& l' N* r
5、不规范、不-致、接力式/串行的产品开发流程, h5 w- V! K/ X* \% U5 x
6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)
* U; U/ E/ Z0 m/ Y$ n c7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制
) P$ u8 S9 s) f: x+ s8、缺乏CBB (共用模块)与经验教训的积累及共享机制' G: }: s" c1 L9 ~; O+ L7 _9 ?
9、缺乏有效的培养机制，研发人员的职业化素质不足
% _+ q6 X% J" I6 {9 Z10、缺乏有效的研发考评与激励机制
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发表于 2020-6-15 10:46
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