如何结合生产订单与WBS管理研发项目

小白的白

首先要说明为什么要结合这两个概念，因为单独使用其中一个都存在一些问题。

如果单独使用工单（通常是无抬头的工单），有以下两个问题：1. 如果在研发工单中领用了自制半成品或产成品需要分开结算，否则就需要结算两次，因为物料账会再次上转差异。2. 研发项目是通过WBS进行管理，那么工单结算以后，要想在WBS上看到领料的明细是不行的，因为结算的过程中有一些信息会丟失。

如果单独使用WBS 通过预留单的方式，那么就会存在对WBS 建预留单，以及在需要在WBS上进行报工的需求（当然也可以采用PS 网络的方式，只不过为了这一点需求引入一些大的概念，不划算）。

本文档就是用一个简单的方式来解决这个问题，主要的步骤如下：

• 在工单抬头上分配WBS元素，以便在OKC9中做替代，这一个比较简单
• 把生产订单变成统计性的，参考我之前的专栏文档
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FlexYang：统计性的生产订单及应用​zhuanlan.zhihu.com

3.正常的收发料，这个好像也很简单

主要是让大家看效果

工单的抬头的信息如下：

工单领料产生的物料凭证

产生的财务凭证如下

大家关心的问题，工单的需求有没有关闭。参考下图，领料数量已经更新。

以下物料的差异分摊的效果

产生的凭证如下：

工单报工的效果（产生的CO凭证）

以下是WBS 的报告

综上所述，费了很大的心思，可能有个不理解，为什么搞这么复杂，其根本的原因还是最初写的那两点：1. 工单结两次让人费解，2. 工单只是一个中间的状态，成本最终要去WBS，如果只看WBS的成本，那么看不到最初的领料明细/报工明细。

通过上述的实现，解决了，工单不用结算了，成本直接在WBS上，WBS 有所有明细信息。影响的问题点就是在查询WBS时注意DB Profile 的选择时，不要再选工单（建议新建一个Profile)，要不然会重复统计。

<完>

cichishia

来学习一下