IPD：项目变更分级

Denniss

A类变更：产品（项目）的主要需求发生重大变化，或者产品（项目）定位的细分客户群发生变化；并且当前产品（项目）开发无法支撑此类变化的变更。例如：
产品（项目）的主要需求发生了重大变化；例如需求由原来的解决口渴的问题，变为解决肚子饿的问题。
产品（项目）定位的客户群发生了改变；例如由原来的面向低端客户的低端产品，变为面向高端客户的高端产品。
* D7 Y  I; P4 g3 t% |. ^; U  A 此类变更相当于一个新产品（项目）的开发，需要通过研发与市场委员会（或产品部）决策评审，需要重新立项并成立PDT团队进行产品开发（定制项目）流程。
6 J" G0 a4 A! k7 f( XB类变更：产品（项目）的需求发生变化，不能在当前概要设计下实现这部分需求；但在当前产品（项目）的系统平台下是可以实现的。例如：
在当前产品的基础上添加了基于此技术平台的新功能模块；
3 o+ ?6 B) J/ ?/ `在当前产品的基础上某个模块的需求发生变更，此模块变更需要重新进行概要设计；
影响到关键路径二级计划的设计变更；
, @1 ]+ p% U! l5 m, R; X% K没有成熟的共享模块基础的变更；
此类变更一般会影响到一级计划的变更，在明确需求的前提下需要从计划阶段开始重新往下走；需要重新进行系统设计和概要设计，并修订一级计划；此类变更也需要通过上级部门严格审批，并将修改后的一级计划上报计划部；此类变更的审批与此项目原来审批一致；
% I; j+ ^* m& d, ^- {- z6 sC类变更：产品（项目）开发过程中不会涉及到概要设计变化的变更；此类变更不会影响要关键路径的二级计划的变更。例如：
/ \% w0 ]( x. k% k1 s不会影响到关键路径二级计划的设计变更；
% M$ w1 |% _" b  y; I非关键元器件的变更；
+ y% D2 H$ t8 d$ B% N6 V  I/ B7 w成熟货架模块替换的变更；
. @, H& q+ f2 e3 I 此类变更不会对一级计划产生影响，此类变更一般要从开发阶段切入，重新进行详细设计。此类变更经过产品经理审批即可。
" Q- b- g  p, v7 K3 v3 }

ononsiiii

产品（项目）开发过程中不会涉及到概要设计变化的变更；此类变更不会影响要关键路径的二级计划的变更。