拉伯福：奖励员工时常犯的十大错误

Denniss · 发表于 2020-3-13 10:14

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需要有好成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人；1 C0 ?5 L6 }* H- g
要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限；' _8 y$ {9 {) l9 J2 H* q
希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；
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光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进的员工或威胁要离职的员工；( {* ?4 _1 j6 v/ Y
需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人；3 w3 E% [! \' M
要求和谐工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不干的人；3 H# \7 \8 \! v8 J4 h
需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人；
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光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员；3 z4 N8 D: C' N' q9 z" y2 x6 Y
要求团队合作，但却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人；! g' V0 `$ ~* [- f9 _7 B
需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。- q& j& m$ ^ |0 b7 f

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Denniss · 发表于 2020-3-16 09:20

好像1238条经常犯啊！

指穷为薪 · 发表于 2020-4-10 14:11

学习了！@#￥%……&）（*&……

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[团队合作] 拉伯福：奖励员工时常犯的十大错误