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[绩效管理] 海尔职能日清

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发表于 2020-2-12 15:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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        职能日清即各职能部门对本部门的职责执行情况进行的日清。它包含两个部分:0 L6 R! [7 ~3 [2 u* s- f& s
1、一是生产作业现场,按“5W3H1S”九个因素进行控制性清理,对发现的问题及时填入相应区域的“日清栏”。“5W3H1S”是:, Y; m4 ]) D, b+ q) h
(1) WHAT:何项工作发生了何问题  X; C3 Y, a3 I  b0 n
(2) WHERE:问题发生在何地
7 R' S( C+ d/ ^: c4 E! d(3) WHEN:问题发生在何时: F, v. K8 P* Q3 D2 H0 j' E& m% N
(4) WHO:谁是问题的责任者% E; Z7 @$ `" n' o
(5) WHY:发生问题的原因4 ~+ K; o8 R! ?6 S$ M3 Q: o
(6) HOW MANY:同类问题有多少' \0 s, I; O6 L; V: H! Z
(7) HOW MUCH COST:造成多大的损失" Y" x4 a+ U7 C/ D; b" D% N
(8) HOW:如何解决% m- U/ @6 N1 p; K# e) Z/ ^
(9) SAFETY:有无安全注意事项; H6 ~8 H# U5 e/ V+ b0 j0 S2 b
2、二是各职能部门的工作人员,按自己分工区域、分管职能的受控情况、问题原因的查找及整改措施的制定情况进行分类清理,填入个人的“日清工作记录表”。% c7 s/ g) D3 ^
        职能日清所要解决的主要问题:找出问题的原因及改进措施;分析责任;变例外因素为例行因素;测算职能人员的工资类别。
% U' t5 k4 ?4 ?7 o3 f9 m1 z
; a: s2 s; @2 y

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2#
发表于 2020-4-10 12:49 | 只看该作者
学习了!@#¥%……)(*
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