PMBOK知识：效益管理计划

千里之行

效益管理计划描述项目效益的实现方法和时间及其衡量方式。效益管理计划可能包括以下内容：

• 目标效益。使用产品、服务或成果而预期获得的有形和无形商业价值。
• 战略一致性。项目效益如何支持组织的业务战略并与之保持一致。
• 实现效益的时限。效益按阶段划分，包括：短期效益、长期效益和持续性效益。
• 效益责任人。在效益实现计划规定的整个时限内，监督、记录和报告效益实现情况的责任个人或小组。
• 测量指标。用于考核效益实现情况的直接和间接方法。
• 风险。与实现目标效益有关的风险。
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在效益实现计划规定的整个时限内，监督、记录和报告效益实现情况的责任个人或小组。