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PMBOK知识:规划沟通管理

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发表于 2020-1-29 09:51 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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  • 规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。本过程的主要作用是,为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目,而编制书面沟通计划。
  • 需在项目生命周期的早期,针对项目相关方多样性的信息需求,制定有效的沟通管理计划。应该定期审核沟通管理计划,并进行必要的修改,例如在相关方社区发生变化或每个新项目阶段开始时。
  • 在大多数项目中,都需要很早就开展沟通规划工作,例如在识别相关方及制定项目管理计划期间。虽然所有项目都需要进行信息沟通,但是各项目的信息需求和信息发布方式可能差别很大。此外,在本过程中,需要考虑并合理记录用来存储、检索和最终处置项目信息的方法。应该在整个项目期间,定期审查规划沟通管理过程的成果并做必要修改,以确保其持续适用。4 K! i& w, M9 a' i1 U$ H
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发表于 2020-4-23 18:59 | 只看该作者
应该定期审核沟通管理计划,并进行必要的修改,例如在相关方社区发生变化或每个新项目阶段开始时。
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