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PMBOK知识:项目沟通管理

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发表于 2020-1-29 09:35 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成:第一部分是制定策略,确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动,以落实沟通策略。项目沟通管理的过程包括:0 M0 z: a2 ?& ?, V/ @8 ~* y' K9 D4 f" L
  • 规划沟通管理 — 基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。
  • 管理沟通 — 确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。
  • 监督沟通 — 确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。) ~0 G/ Q' o  |% i2 P0 }) N& C7 Y
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发表于 2020-4-23 18:49 | 只看该作者
第一部分是制定策略,确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动,以落实沟通策略。
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