PMBOK知识：控制成本

千里之行

控制成本是监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对成本基准的维护。
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本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对成本基准的维护。