PMBOK知识：在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素

千里之行

       迭代和敏捷方法能够促进团队成员以相关领域专家的身份参与整合管理。团队成员自行决定计划及其组件的整合方式。
       在适应型环境下，把对具体产品的规划和交付授权给团队来控制。项目经理的关注点在于营造一个合作型的决策氛围，并确保团队有能力应对变更。如果团队成员具备广泛的技能基础而不局限于某个狭窄的专业领域，那么这种合作型方法就会更加有效。

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项目经理的关注点在于营造一个合作型的决策氛围，并确保团队有能力应对变更。