PMBOK知识：项目经理的个性特征

千里之行

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    个性指人与人之间在思维、情感和行为的特征模式方面的差异。个人性格特点或特征可能包括（但不限于）：

• 真诚（例如，接受他人不同的个性，表现出包容的态度）；
• 谦恭（例如，能够举止得体、有礼貌）；
• 创造力（例如，抽象思维、不同看法、创新的能力）；
• 文化（例如，具备对其他文化的敏感性，包括价值观、规范和信仰）；
• 情绪（例如，能够感知情绪及其包含的信息并管理情绪，衡量人际关系技能）；
• 智力（例如，以多元智能理论衡量的人的智商）；
• 管理（例如，管理实践和潜力的衡量）；
• 政治（例如，政治智商和把事办好的衡量）；
• 以服务为导向（例如，展现出愿意服务他人的态度）；
• 社会（例如，能够理解和管理他人）；
• 系统化（例如，了解和构建系统的驱动力）。
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    高效的项目经理在上述各个方面都具备一定程度的能力。每个项目、组织和情况都要求项目经理重视个性的不同方面。
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高效的项目经理在上述各个方面都具备一定程度的能力。