找回密码
 注册
查看: 471|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

PMBOK知识:组织过程资产

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2020-1-27 21:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

EDA365欢迎您登录!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
       组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库,会影响对具体项目的管理。
6 S" w5 F9 X. `# j* z) U0 Y       组织过程资产包括来自任何(或所有)项目执行组织的,可用于执行或治理项目的任何工件、实践或知识,还包括来自组织以往项目的经验教训和历史信息。组织过程资产可能还包括完成的进度计划、风险数据和挣值数据。组织过程资产是许多项目管理过程的输入。由于组织过程资产存在于组织内部,在整个项目期间,项目团队成员可对组织过程资产进行必要的更新和增补。组织过程资产可分成以下两大类:
( c$ s$ l+ h; ^( V& V* M3 b' \  U
  • 过程、政策和程序;
  • 组织知识库。
    / L6 k, l8 a/ Q6 S/ [" g
       第一类资产的更新通常不是项目工作的一部分,而是由项目管理办公室 (PMO) 或项目以外的其他职能部门完成。更新工作仅须遵循与过程、政策和程序更新相关的组织政策。有些组织鼓励团队裁剪项目的模板、生命周期和核对单。在这种情况下,项目管理团队应根据项目需求裁剪这些资产。7 F  C% ~" E) b( {* _" f' Z
       第二类资产是在整个项目期间结合项目信息而更新的。例如,整个项目期间会持续更新与财务绩、经验教训、绩效指标和问题以及缺陷相关的信息。
* c, s* @9 z' `# N4 y% ]0 m9 ]2 |+ g: B1 E: B

& V8 z1 P, B. f, {

该用户从未签到

2#
发表于 2020-4-22 15:43 | 只看该作者
有些组织鼓励团队裁剪项目的模板、生命周期和核对单。在这种情况下,项目管理团队应根据项目需求裁剪这些资产。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

推荐内容上一条 /1 下一条

EDA365公众号

关于我们|手机版|EDA365电子论坛网 ( 粤ICP备18020198号-1 )

GMT+8, 2025-5-28 08:58 , Processed in 0.078125 second(s), 23 queries , Gzip On.

深圳市墨知创新科技有限公司

地址:深圳市南山区科技生态园2栋A座805 电话:19926409050

快速回复 返回顶部 返回列表