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项目经理的发展空间在哪里？
3 X0 N7 m( k, a2 ^5 q% C/ f; U项目经理的路线一般分为三种：
/ d% f2 l3 {! \2 ^ 以上三种路线是常规的，当然也有项目经理选择别的路线，可能是有了人脉和资源后自己创业或者转产品经理、市场经理等等。 不论走的是哪种路线，对项目经理来说，发展空间都是很大的。但不论选择哪种路线，项目经理一定要不断提升自己的能力，包括学习、管理、组织、沟通表达能力和专业技能。
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项目经理有哪些技能？
* l9 B' H/ p$ m" I; c做项目经理，我们需要对接很多的人和事，很多客户或合作伙伴他们都是久经职场的，如果你自身没有一些过硬的技能，是很难让整个项目顺利进行的。那项目经理具有哪些技能呢？一起来看看吧：
0 w+ ]. d. C2 L7 Q( z1 Q懂得填表01
% `' r O! D! c# z2 `项目经理的日常工作中是离不开和表格打交道的，在项目管理中有个十大工具，其中就包含了项目组成员表、进度计划表、沟通计划表、风险管理表、会议纪要表、状态报告表、变更管理表、项目总结表等。 0 i! }- Q/ \2 S
懂成本控制02) B8 v+ W1 r9 j! l; D j4 R
PMBOK中有一章节讲的是成本管理，成本管理对项目非常重要，在项目执行前我们要做好项目预算，项目进行中不管是人力还是物力成本一定要严格控制。 * \4 u( K! y8 L7 C) {' }& y# K" J
沟通技能03" K; V/ ]* o5 A
我们常说，项目经理有90%的时间都花在沟通上。因为需要协调资源、分配工作、汇报工作、对接客户、推进项目进度，以及调和各方矛盾等。 " ]4 h2 T6 z* D% R3 m
管理技能04
' T: E* h+ T! D其实这项技能是项目经理重要的技能之一，没有这项技能，也胜任不了项目经理这个岗位。如果觉得自己这项技能有所欠缺，建议大家可以多去读读管理方面的书籍。
3 Q$ g" q* Y+ d3 G& n9 v/ q' c除了上面这些重要的技能，其实还有很多基本的技能也是不可缺少的，比如还要懂经营、会谈判、能抗压等。总而言之，你会的技能越多，将帮助你的项目能够越顺利，你能协调到的资源也越多。
9 k6 G/ p a: i) @; m: c& m如果不做项目经理了，我们有哪些优势？0 F- q ]% s5 e; s/ ^! u
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当项目经理3-5年后，你会很真切地感觉到自己身上多了许多优质的“职业病”。" B; B6 e! \- N! _/ f8 B3 t
$ p7 k* v5 C' g! d! f2 _超强计划力015 ?: Q. b" V5 W/ i' W4 p- {
因为项目经理每天都在做各种计划，他们在做事的时候都懂得先抓重点、找问题的关键，然后按照优先级进行排序，所以项目经理在做计划的时候往往比一般人更加地精准，也能够很大程度上降低风险性。
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抗压能力02% ?- r6 Q( Q1 l1 Z5 A2 U/ j" S* y
项目经理经常也被大家调侃007、背锅侠。其实在工作中，大多数项目经理都面临着很大压力，所以提高自身的抗压能力也成了他们的一门“必修课”。
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有远见力03
$ K& U) C, K. @7 v& h* o! @项目经理在项目中是一个领导者的角色，项目怎么发展全看项目经理如何带领的。项目经理除了看到表面的问题之外，还要看到深层面的东西，不然项目成本无法把控、项目风险也难以预防。所以项目经理工作的时候需要比普通成员看得更深更远一些。 ) Z3 `4 [' O& p ~) O/ v5 \- N
总结能力04
9 T6 c ?! W% D, |+ ~( B6 Z- y8 W& e项目经理经常开各种会议，向上需要和领导汇报项目进度、问题等，向下要传达和安排团队成员的工作。如果没有过硬的总结能力，根本无法很好地完成这些工作。: |+ G& m6 W2 }3 }% D
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除了上面提到的这些之外，项目经理其实还有很多优势，如沟通力、领导力、学习力等。有这么多的优势，只要脚踏实地往前走，相信项目经理在哪都能有属于自己的一片天空。% Q. r% B; U% m* q% Y+ S
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发表于 2022-12-30 13:49
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