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本帖最后由 RNGxiaohu 于 2023-1-11 09:52 编辑
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①抱怨杀伤力最大辐射面最广; @2 B7 U6 d: `! H
! G+ `; T1 M* D' ?* n, S抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。
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* y5 c/ A, g( W) r- f8 U②消极/ v0 o6 N! j- P- [# V, `* F \
最易动摇"军心"$ n7 B; K0 x) W* W9 r
# S; [9 h) M) W/ B7 R5 [5 i团队成员消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
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! Z7 u% y: B, {* u: J2 s5 Z* K③浮躁( K& p6 z& ] @; Z8 b: N' ^0 e
最耐不住寂寞
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) \! m8 P4 n# x! g( V( ?5 H1 {在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。 ' g" I. Y6 }/ x0 }- D
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④冷淡
2 ]5 i S! l( i4 r9 \* }0 V办公室冷暴力; l( |8 @: a! A8 o# C" Q
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冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，极大地影响团队绩效。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。 ! t6 @" h; v* m) i2 i
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⑤自卑
$ j) G, g8 _: W X6 I" c* U最无力无能的表现8 b' g& U( A7 u; m% N0 j6 n
0 v1 S* i- _! P; h- K, H A. \2 V( e因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。而对于领导来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。
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% [1 |/ L* {% k I) I9 [⑥妒忌
; m. ^3 W1 X4 {; S0 G2 ?最禁锢自身发展
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竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最后对自身发展不利。 7 T# i7 Z6 ^+ e2 O, t" M' k, j
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⑦攀比1 i/ K& i8 c, ?) }& I# o3 |# |
盲目追求面子
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如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼。
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7 _& C; a* \3 t; Q/ f6 b⑧多疑, s, A* _& [- x& E, S6 U2 u
最易影响团队人际和谐3 {) Y8 W% ]& X, R1 ~5 \
- O a9 m" D3 \6 s+ O$ j同事之间，团队之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。 : A& E7 T0 E9 C E
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发表于 2023-1-11 09:50
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