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制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 5 Y7 ]% J2 K3 X5 M& _
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ 0 G" \+ W8 \. k
带领团队，必须牢记这些： * q. J% O2 D) ?* p6 [# u5 l
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
. N, H2 F: W" D2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口
- I; ?# @2 J/ t* X3 X# E% g3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已 8 g1 |6 R( y) w, F! y1 }
4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。
& n+ w5 C4 ?* R1 u* S, `5、没有执行力，就没有竞争力
, s; x5 Z5 {/ s/ ~6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子
* [$ L0 F) ~$ v" X8 j u% T7、执行力不讲如果，只讲结果 9 j- c/ A/ O# e
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度
0 M* E6 \( ~9 D _. s @ `9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你
' p7 p5 w ~0 F6 X9 i10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报
0 s+ ^# n" d7 p8 a11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的 9 p. V' n. h# p3 ^" Y
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法
, Y7 j9 r, J: D. ^0 h. Z' {13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!
0 b# y' C' ], T" N, J; ]- `, B: t负能量，请离开团队！
. c/ g/ G6 I- d# K) B) I 在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!
- Y p" R) b; L9 G/ M& j8 c1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨
& P9 T4 {4 I7 M4 I8 U, t 团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。 " P( @3 k# @! n- _' i
2、最易动摇"军心"——消极
3 x7 }* k! m: g" L! ?: ] “公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。 9 [" c/ [: [+ C- y, t2 n& T
3、最耐不住寂寞——浮躁
( ^; f- v+ s! m4 x$ J 怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。 + {% X" B5 e) V; a# K3 x) L6 o
4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡 团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。- J! d' L6 V% G: S
5、最无力无能的表现——自卑 9 Q% b/ U! f) G8 D
因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。 ' _, i3 |/ b9 v; D
6、最禁锢自身发展——妒忌
- C5 m% T' P! n' k( |* b+ N# [6 A3 O 凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
( R1 c: [3 k" q# \3 Q7、盲目追求面子——攀比 0 V1 b4 N5 Q; }* X
一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
8 Y: _1 O8 ?, n' D' @8、最易影响团队人际和谐——多疑 * c) {4 z0 [ L% p
“最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我?”……同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
6 I F2 \7 E! m9 v- ]* |. ~& m 面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。 2 k7 T5 r O! w; i! ~ d
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发表于 2022-7-19 09:02
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