EDA365电子论坛网

标题: 团队沟通的六个技巧 [打印本页]

作者: crime    时间: 2021-8-13 09:23
标题: 团队沟通的六个技巧
: U3 {7 V' z; w2 e3 O

, o8 M4 I9 U+ a" n) a: H) u. t第一步,沟通协调一定要及时。一旦团队内部出现冲突,管理者必须在第一时间进行协调,以免影响员工之间的合作关系,冲突不处理就会越变越难缠,带动团队风气向消极的方面发展。第二步,善于询问与倾听,努力地理解别人。管理者应当教导员工倾听对方说话,学会换位思考,理解对方的处境,有利于他们之间化解矛盾。如果产生分歧的双方总是站在自己的立场上,沟通就无法进行,理解他人也是让对方理解自己,障碍就容易被消除。第三步,良好的回馈机制。处理团队内部冲突,一定要形成良好的回馈机制,管理者应当对事件进行&跟踪&,看看员工是否真的知道如何处理工作了。回馈机制的建立能够让管理者随时掌握协调工作的进度,如果冲突双方没有按照协商结果办,管理者要继续进行协调,以免影响其他工作。第四步,在负面情绪中不要协调沟通。当发生冲突的双方处在负面情绪中,不要做出任何行动,也不要进行协调沟通,此时,最重要的工作是让他们整理好自己的情绪。当人处于负面情绪的时候,往往会做出不理智的行为,避免在这个阶段处理任何工作,是为了减少冲突升级的几率。第五步,控制非正式沟通。沟通是有技巧的,良好的沟通可以帮助员工处理冲突,反之,如果使用非正式的沟通,反而会降低沟通的效率。; z3 O1 B0 m" k

作者: limerence    时间: 2021-8-13 10:19
沟通协调一定要及时。) S$ S( `2 w3 M

作者: serenade    时间: 2021-8-13 10:22
善于询问与倾听,努力地理解别人。5 n% \" v/ U: }1 J8 I0 `

作者: rendezvous    时间: 2021-8-13 10:26
在负面情绪中不要协调沟通。
+ m. k5 e( ~, w8 J) U- r5 r7 d. T* _
作者: reminisce    时间: 2021-8-13 10:28
处理团队内部冲突,一定要形成良好的回馈机制
. l1 n6 Z7 ~1 H
作者: 瞪郜望源_21    时间: 2021-8-19 15:33
写的真是不错,很有指导和实用性,内容全面丰富
作者: bc9jvvs1id    时间: 2022-1-28 11:04
沟通的时候,一定要控制情绪
作者: ESCAPE    时间: 2022-2-14 16:20
团队沟通,技巧很重要( }% e6 M3 n- a

作者: MLXG    时间: 2022-2-21 14:51
沟通要及时,善于倾听,敢于倾听不同的声音、控制自己的情绪




欢迎光临 EDA365电子论坛网 (https://bbs.eda365.com/) Powered by Discuz! X3.2