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标题: 年轻工程师怎样成为“高手" [打印本页]

作者: baojian510 时间: 2010-4-24 09:17
标题: 年轻工程师怎样成为“高手"
年轻工程师怎样成为“高手"

这里我把自己的一点感悟与大家分享，希望大家批评指正，谢谢.
有强烈的好奇心。这是成为高手的必要条件，喜欢新生事物，对问题喜欢刨根问底，以钻研为乐趣。那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。有好奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子！
做事谨慎细致，考虑问题全面。技术工作来不得半点粗心马虎，否则问题多多，后患无穷。甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。马虎的人不可能成为优秀的工程师，只可能当当助手，哪个上司敢把项目交给一个马大哈？改，难呐，本性难移！趁早找个理由炒他鱿鱼！
模拟、数字，高频、低频，软件、硬件，模具、结构，甚至文字功底也必不可少（撰写产品使用手册、工艺指导书等等也可看出一个人的专业水准）具备完善的知识体系。企业中的工程师不是研究学问，也没指望成为科学家，是为企业的产品服务的。因此，全面的知识架构对于迅速完成产品开发任务非常重要，复合型人才更为难得。既然是高手，当然十八般兵器样样精通，否则，难以独挑大梁，只能做配角。没有全面的知识，要上升到项目经理、研发经理层面是不可能的。企业中的工程师必须时刻关注成本、生产工艺、用户需求、测试环境、采购渠道、配套厂家工艺水平等等许多方面，一点不慎后续问题就冒出来了。你的设计再好，工艺性差，车间生产装配调试困难，导致生产成本急剧上升，或者配套厂家工艺水平达不到又有什么用？或者器件采购困难，经常影响按期交货也同样对企业不利。时刻提醒自己，产品是赚钱的工具，自己才能的张扬要服从这一大前提。这里要特别提醒那些学历高，某方面技术精深，但对企业运作、生产工艺、生产流程、物流管理、行销模式、市场调查、用户心理是“二把刀”的人，不要自恃一点dsp皮毛就以为可以天下无敌，谦虚地深入基层，熟悉一切，虚心学习其他方面的知识，才有大为！
思路开阔，能从市场、用户和生产工艺角度考虑产品开发。唯技术至上的人，思路狭隘，即使聪明过人，只能扮演一个处理具体问题的小角色。企业的唯一目标是赚钱，能赚钱就是好产品，不能赚钱就等于零。这就能解释为什么很多研究所、大学开发的产品填补了多少多少空白，但在产业化过程中却总赚不到钱，最后落满灰尘。企业的工程师，务必坚持市场第一，用户至上的开发思路，你的工作仅仅是开发出低成本的、工艺性好的、品质稳定的，最关键是满足目标用户需求的产品，不能凭想象发挥，自以为是，要知道，用户永远是对的，你不能让他们服从你的思路，你每天窝在实验室，对市场又了解多少？，对消费心理又知道多少，别自以为聪明，道听途说几句话就轻易下结论！
现实、灵活的开发思路是高手的重要特征。企业的产品开发是和市场紧密联系在一起的，不是国家拨款的基础理论研究。树立市场化的研发策略是高手必备的素质！不要指望你能搞出超英赶美的世界级产品，你现在的实验条件、项目管理水平、人员素质、资金投入、信息交流等等和人家相比差了十万八千里，你凭什么搞出世界级的东西？家电巨头投下数亿元开发手机，高手云集，十余年了，手机的核心技术还是人家的。你做过的电路、编写过的程序千万人做过，你只不过东拼西凑地组合出了一个东西而已，必须要清醒地、谦虚地认识到这一层面。因此，在开发过程中，不要一切都自己开发、研究，大胆地借鉴国外的东西，绝大多数产品人家早已经普及，不妨照搬其中的功能模块，再结合自己实际情况，去搞开发才是高明的做法。再者别人的产品经过现场用户的使用，许多隐患已经消除，水平再高的人做的新产品也会从用户哪里反馈回来一些缺陷，直接模仿别人的产品，即可消除许多缺陷点。同时，可以大大缩短研发周期，减少研发费用，抢先一步推向市场，绝对是上策。当然，受到专利保护的技术要注意，仔细看看相关法律，在法律允许范围内从事，体会一下总还是有办法的！
这里要一再强调，我所指的是“企业里受欢迎的高手！”不是科学院里的专家，不是陈景润！这是截然不同的概念。企业里的高手，不仅仅要了解技术、工艺以及生产方面的知识，团队意识，管理才能，协调沟通能力，系统规划能力，甚至语言表达能力都是很重要的，这些是高手的综合素质的体现。
特别对毕业2-4年的年轻工程师提个醒，要清楚认识自己，知道自己的斤两，不要以为做过2-3个项目就飘飘然，人家也是那样过来的！其实还差得远！等到了二十七、八岁，你会逐渐明白的。学海无涯，除过极个别特殊天才人物，大家都是普通人，互有长短，谦虚谨慎，心态平和是成就大事的基础，总那么浮躁，狂妄，藐视他人，将导致团队合作困难，同事关系紧张，项目的进展必然不顺利，从而延长成为高手的时间，单纯从技术来看，不过在某个狭小领域有小小心得而已，距离经验丰富、技能全面的高手还有八年抗战的历程。一般来讲，毕业5-6年，技术初步达到全面成熟（那些得过且过的人，二十年也成熟不了，现在几十岁来应聘的人也不少，水平还是马马乎乎），再逐渐吸收管理知识、市场知识等其他企业里所涉及的方面的技能，30岁左右基本圆满已经非常不简单了！时刻要有谦和的心态，是在团队中脱颖而出的必须条件。

作者: binmuk 时间: 2010-4-24 18:34
谢谢分享啊！做企业合作研究确实不一样！

作者: wuyuelanse 时间: 2010-4-26 22:44
深有体会

作者: zhuyt05 时间: 2010-4-27 10:52
估计LZ是老板级之类的领导,要求这么高.虽然表面上看确实这么回事,可人的精力总是有限的,"模拟、数字，高频、低频，软件、硬件，模具、结构，甚至文字功底也必不可少......"对于大部分人而言,这是不可能做到的.

作者: wh23jiang 时间: 2010-5-4 09:53
没有做不到。只有想不到。只要放弃一些前期的享受，还有待遇问题

作者: wang20080808 时间: 2010-5-9 20:19
说的不错的！！！

作者: CarryZ 时间: 2010-5-21 09:14
LZ果然是强人～～

作者: fenglin_dzsm 时间: 2010-5-21 09:43
很受启发，谢谢

作者: deng525343 时间: 2010-6-9 22:08
深有体会！！！！

作者: anyalan 时间: 2010-6-9 23:52
很同意LZ的观点和见解，目前正在努力中！

作者: nuptxsl 时间: 2010-6-11 11:03
工作中不会接触到这么多吧，还得靠自学。

作者: gavinzhou83 时间: 2010-6-25 16:50
受益了，感谢。

作者: zisheng9016 时间: 2010-7-7 12:47
太泛谈了些吧~~有点教条的感觉

作者: twgx5858 时间: 2010-7-10 22:42
说的没错

作者: 135365 时间: 2010-7-13 14:15
讲得容易，做得难哪

作者: wkdxuelei 时间: 2010-7-18 10:35
同意楼主的观点

作者: lins05 时间: 2010-7-18 16:22
说得在理。要敢学、敢做，不要有太多的欲望。
别人在泡酒吧或者玩网游、看电影的时候，自己能安静地画板子、调电路，这样的人才有潜力。

作者: protel-qing 时间: 2010-7-18 21:26
能想到事……做到的机会就更大

作者: 小菜鸟 时间: 2010-7-18 22:19
谢谢楼主！让我找到自己的目标

作者: 老七 时间: 2010-7-23 10:29
学习学习

作者: lovehan 时间: 2010-7-23 13:05
回复 1# baojian510

很好啊！！！

作者: hagelee 时间: 2010-7-26 23:01
好好学习，天天向上！！

给自己加油！！

作者: hua_wind 时间: 2010-7-28 10:48
惭愧啊我就是那个得过且过的人啊，不过成功是从静心开始的

作者: 轻骑追梦 时间: 2010-8-2 01:11
一般都是要全才，即知识宽，掌握东西要多，且有拿手专业特长！

作者: tangchaochao 时间: 2010-8-19 19:56
有些道理，现在我门在学校，也是这么干的，

作者: xiexlong 时间: 2010-8-19 21:50
说的很有道理啊！

作者: zhaoriBYR 时间: 2010-8-20 16:42
努力！

作者: suguanhai 时间: 2011-1-20 17:38
呵呵

作者: blasonliu 时间: 2011-1-24 11:28
受益了

作者: marblej 时间: 2011-1-25 09:14
讲得容易，做得难哪

作者: zhudeli 时间: 2011-6-13 16:53
讲得有道理，确实是这样的

作者: QLVNI 时间: 2011-6-28 22:26
深有感触啊。。。楼主说的很深刻。。。谢谢楼主分享了

作者: days_ff 时间: 2011-12-9 12:55
努力中！

作者: protel10000 时间: 2011-12-12 08:14
支持一下,深有体会

作者: longcomeon 时间: 2011-12-12 09:56
难啊

作者: wukunpeng858 时间: 2011-12-12 11:10
两个字：扯淡！
成为高手的目的是什么？老板而言，当然希望你是全才，软件、硬件、选型、成本，都有把握，最好工资低低，什么活儿都能干！
但可能吗？
人，需要工作、工资、家庭、孩子、父母，成为高手的目的也是个人利益！样样通、样样精，属于天才、还要放弃很多、才能获得！哪有那么容易！
就算达到，也许行业落寞，找工作都费劲！就像很多做电视、VCD的，经验积累基本都没用了，芯片厂出一个单芯片，不需要软件硬件调试，就一大批人失去机会！

作者: luxabss 时间: 2012-6-15 14:44
深有体会，干技术就得谦虚谨慎

作者: huamin2008 时间: 2012-6-18 11:44
牛逼啊，这话说的牛，深有感触啊

作者: 296222219 时间: 2012-6-19 14:20
学习了

作者: xiao040223 时间: 2012-6-19 18:04
楼主真的是过来人，深有体会

作者: wiwqop 时间: 2012-6-19 20:20
謝謝分享

作者: 恒信追梦人 时间: 2012-6-30 15:25
好东西，，书上学不到，，敬礼

作者: 红色石头 时间: 2012-6-30 18:08
谢谢楼主分享！说得很在理，人才是需要全面的，全面是需要时间的，时间又是有限的，在有限的时间里需体会人生的意义

作者: tianjing 时间: 2012-7-2 14:36
那只是针对简单的产品而言,大型的复杂的产品怎么可能一个人样样都懂,而且软件还分上层和底层呢,硬件还分几种呢, 一个人都精通了还哪来的团队合作,那老板请你一个人他更担心,你一走老板的产品也跟着完完

作者: huangfeng_i 时间: 2012-7-5 10:11
这么多人，有几个人能做到这么全面，做好一方面就很好了。

作者: yangyang1224 时间: 2012-7-5 17:03
顶起

作者: wuxuelin2006 时间: 2012-7-6 16:23
我觉得楼主讲的很好，为人要谦虚！治学要严谨，还有就是要有浓烈的兴趣！

作者: qiangqssong 时间: 2012-7-6 17:07
看看！！！

作者: junhai 时间: 2012-7-7 11:06
顶起
高手的炼成，基本是这个途径

作者: yuhuikeji 时间: 2012-12-8 14:01
有志者、勤奋者、事竟成！！！

作者: Dylan_Ho 时间: 2012-12-9 19:39

zhuyt05 发表于 2010-4-27 10:52
p0 Y% s# g) K v) m6 ?' _) M1 H估计LZ是老板级之类的领导,要求这么高.虽然表面上看确实这么回事,可人的精力总是有限的,"模拟、数字，高频、 ...

Lz 已经是另外一个境界了

作者: smallming 时间: 2012-12-10 08:55
说的不错，学习了

作者: willyeing 时间: 2012-12-11 11:00
楼主属于牛人累，我们可是泛泛之辈呀

作者: xiaxiang 时间: 2012-12-11 18:53
这个可以顶

作者: 503849334 时间: 2012-12-13 10:45
说的很好，我也是这样的想的。但是比较困难的是真正的静下心来积累！还要加油啊！

作者: 幸福万岁 时间: 2012-12-14 11:04
本帖最后由超級狗于 2013-4-29 08:57 编辑

这个世界上没有做不到只有想不到只要你肯努力总有一刻会成功如果你现在还没有成功那只能证明你的付出还不够激动了

作者: yzjwin 时间: 2012-12-16 23:46
像LZ这样的强人顶起！

作者: woai0201 时间: 2012-12-17 16:10
中小企业的构想。

作者: yxn 时间: 2013-4-29 08:19

:):):):):)

作者: terry302 时间: 2013-5-1 10:06
我的宗旨是向前看，向厚赚！
高手不一定赚得多，赚得多不一定是高手。

作者: terry302 时间: 2013-5-1 10:07
向钱看,向厚赚！
写错了~!

作者: 小舟 时间: 2013-5-2 11:18
hehe

作者: deng078 时间: 2013-5-15 17:27
是原创吗？

作者: 306533244 时间: 2013-5-16 11:04
说的好

作者: 江门彦祖 时间: 2017-5-24 18:06
受教受教，受益匪浅。多谢

作者: 天星明 时间: 2018-3-22 11:24
谢谢楼主

作者: 天星明 时间: 2018-3-23 21:07
受教了

作者: GV.Don 时间: 2018-7-6 18:06
这么多方面五六年能成？

作者: 青藤门下一走狗 时间: 2024-12-10 14:18
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