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标题: 硬件工程师的职业发展 [打印本页]
作者: legendarrow    时间: 2019-5-13 14:34
标题: 硬件工程师的职业发展
久不发帖，上一个帖子应该是5年前了。* N# e' _* L- p) K. V
工作十一年，竟然十一年了，十一年硬件工程师。+ T) R- b/ \0 L6 b' |3 _
TMD竟然迷茫了，感觉这口气都不像工作十一年的人。
1 ?- f+ k6 d0 W) q0 V. k曾经想做一个硬件技术大牛，让自己无可替代，但是大牛的标准是什么。% Y) y5 t8 K$ F/ w
未来能做什么，继续循着技术的路线走下去，应该是自己喜欢的方式，然而可能会背离价值创造越来越远。
, k/ x6 k* i$ W) w, J技术无法创造价值，需求才能，多么痛的领悟。
3 X/ b- g% k8 X" j转管理也有机会，但是感觉不太喜欢，一直干自己不喜欢的事情会常常思考生命的意义。8 w5 j" z8 ?0 \
可能吧，相对从前的饥寒交迫，现在的话语似乎有些无病呻吟。& N& D( i" k& F3 b
大家都聊聊最近的状态吧
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作者: Aubrey    时间: 2019-5-13 14:48
跟你有同样的困惑，为了养育妻儿老小拿着几斗米苟且活着，饿不死也富贵不了，不敢大波大折
作者: ksecufo    时间: 2019-5-13 15:52
同感！行业变化太快！我等老电子工程师们都快跟不上了！
作者: shi877    时间: 2019-5-13 16:19
同感$ k' Y8 q, S$ j% z- [
作者: Paradiser    时间: 2019-5-13 16:45
毕业不到三年，感觉十多年的老工程师，应该还是很吃香的吧。要么在某一方向有一定的水平，要么就多方面都很熟悉，应该还有其他的状态，但是都是很有前景的啊，像做SI的，可以就专门给人解决SI问题，很受欢迎呀，强度不高，待遇还不低；各方面都懂的，可以取一些小的创业公司里面当个技术指导，技术总监什么的，带一带新人，传道受业解惑，都很不错呀
作者: legendarrow    时间: 2019-5-13 19:42
Paradiser 发表于 2019-5-13 16:459 M! s! L/ [8 N3 Y' C+ B8 E' \
毕业不到三年，感觉十多年的老工程师，应该还是很吃香的吧。要么在某一方向有一定的水平，要么就多方面都很 ...

- t: a! r; E3 w: L% u6 [才毕业也这么想来着。
9 I  n9 `5 R& W+ z) S2 ~- m我会SI，PI，SKILL，我牛X……! g% D, K) j6 `0 E! a# ^. [& Z
然而最后你会发现，所有的技术都是浮云，无所谓技术决定论，有市场就有利润，有利润就有技术。技术不过是市场的衍生物，只是在竞争过程中的锦上添花。, U7 g$ s/ W- @# Z2 _5 N
联想是贸工技的践行者，华为是技工贸的践行者，个人看来，其实都是利润驱动，不过华为做到了未雨绸缪，而且很多时候都对了。
6 d4 w! I# S8 @- |! A8 G( P3 P4 w要获得技术与市场的完美结合的案列实在不多，华为算一个。7 A# n7 `1 L0 k  t0 G$ t! |) K

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作者: lize314    时间: 2019-5-14 08:18
困惑 茫然，也是毕业十年了，感觉前景并不明朗
作者: zwzn1172    时间: 2019-5-14 11:37
毕业9年，现在也处在迷茫期~~
作者: 肖肖一飞    时间: 2019-5-14 18:30
老司机都迷茫，还怎么干活呀
作者: 6118zy    时间: 2019-5-14 22:23
感觉现在芯片集成度越来越高，硬件门槛越来越低了
作者: 超級狗    时间: 2019-5-14 22:45
曾经想做一个硬件技术大牛，让自己无可替代，但是大牛的标准是什么。
肉很多！能任由老闆宰割。
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作者: 千里之行    时间: 2019-5-15 09:10
十年时间，先弄专一个技术点，就成为这个点的专家；然后向其他领域延申，成为领域专家。6 T* v" c! Z3 ?1 R% s$ D- A
十年磨一剑……
作者: xhk_hlju    时间: 2019-5-15 10:39
苟延残喘
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作者: cloudy19880824    时间: 2019-5-15 13:53
本帖最后由 cloudy19880824 于 2019-5-15 14:19 编辑 5 j5 i3 S% ~* S

" q' B; b: |5 c! y! `: h我有一点自己的感触与大家分享。我从毕业到一个外企工作。做了四年，出来创业，很多想法和以前都发生了很大变化。: G( }, N6 \. |) D' V% K, Z4 l4 Y
其实做技术的人比较大的问题是容易钻进技术本身的牛角尖中，认为成为了某个行业的技术大牛之后就能怎么怎么样。太过于看重技术本身，认为企业中衡量人才或者薪水的标准是在某个领域的不可取代性，慢慢的我发现并不是这样。从老板的角度，更看重创造经济价值的能力。这一点首先就是要接触市场，了解市场需求，不管哪个领域，我相信市场的真实需求与坐在电脑前潜心搞设计的人的想法是会多少有些出入的。市场上并不是好东西就一定有销路，也并不是一味的追求极致的性能。成本，交期，供应链的稳定性，制造的可靠性和一致性，等等因素制约着一件产品能否成功。其实我们做硬件出身的人有天然的优势，首先我们往往在单位中扮演着承上启下的作用，作为系统架构搭建者和软件功能实现者之间的桥梁，如果愿意，是比较容易对自己所在的领域融会贯通的。适时的时候争取接触市场的机会，倒不是说一定要转型做产品经理，接触之后对自己设计的思路也会有所改观。这种改观肯定不是掌握的技术实力得到进一步的精进，但我认为比技术上的精进要实用的多。0 u: m+ A2 N& i. K& \3 u
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第二点，就是有些技术大牛最郁闷的莫过于，在公司某某的技术水平一般，却一直不停的升值加薪，自己一身本事，却总是得不到重用。继而会产生心灰意冷，甚至抵触情绪。这一点我也曾有过，但现在改变了。首先，在一个企业中，牛人和好用的人是两种概念，而好用的人往往更容易得到重用。好用主要体现在几点：1. 用起来放心，说白了就是信任，争取到上级的信任至关重要，我想没有谁愿意信任一个技术很牛，但是心里憋着劲和领导对着干的人的；2. 事事有反馈，不论顺利或是遇到挫折，阶段性的让上级知道我们在干什么，是什么状态，这样会少去很多别人对我们无端的猜测和误解，也有利于加深信任。3. 面对反对意见的态度，这个至关重要，人都是很难友善的对待反对自己的势力的，但是如何对待这种反对恰恰是决定我们在企业中能否向上晋升的关键所在。没有领导喜欢看到自己的团队整天干仗的，安定团结至少是团队的领导者最喜欢的气氛；4.懂得换位思考，这一点最常被提起，看似最假大空，其实最接地气。我们只要和领导者换位思考就可以，假象自己是领导，自己喜欢用什么样的人，时常的想一想，不仅有利于改变一些工作中的消极心态，说不准哪天真的成为领导了，也可以更快的搭建起自己的小团队。
. A/ K) F+ l. I, }乱七八糟说了一堆，只是想借着咱们这个平台与大家分享一下，见谅。# z6 S& V- c3 ~" ]* F
作者: 五个国王    时间: 2019-5-17 11:56
看着楼上的评论很有感触，加油
作者: xingzhehuang    时间: 2019-6-14 09:11
STM32和嵌入式开发，恒向科技，QQ:2046643630。
作者: 蚂蚁乱舞    时间: 2019-6-14 09:38
cloudy19880824 发表于 2019-5-15 13:533 y' ~1 t, |8 Z0 k" k& i( v3 M
我有一点自己的感触与大家分享。我从毕业到一个外企工作。做了四年，出来创业，很多想法和以前都发生了很大 ...
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换位思考，深有体会) a& A' q9 r- y. s, W3 h5 F
作者: wu6886    时间: 2019-6-14 09:55
看看
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作者: xjf123000    时间: 2019-7-2 16:00
一样工作了11年的硬件，现在也是迷茫
作者: anguchou    时间: 2019-7-4 07:21
作者: anguchou    时间: 2019-7-4 15:28




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